椰樹集團(tuán)的廣告再次因涉嫌低俗、博眼球而引發(fā)爭(zhēng)議，被網(wǎng)友戲稱為“舊病復(fù)發(fā)”。這并非椰樹首次因廣告內(nèi)容引發(fā)公眾質(zhì)疑，從早年“從小喝到大”的雙關(guān)語(yǔ)爭(zhēng)議，到近年來(lái)各類擦邊球式的營(yíng)銷畫面，椰樹似乎總在監(jiān)管紅線邊緣試探，且屢次成為輿論焦點(diǎn)。人們不禁要問(wèn)：為何椰樹對(duì)這類廣告風(fēng)格如此執(zhí)著，甚至到了“屢教不改”的地步？

一方面，從商業(yè)策略看，椰樹的廣告雖屢遭批評(píng)，卻始終與其品牌形象深度綁定——大膽、直白、甚至“土味”的設(shè)計(jì)反而形成了極高的辨識(shí)度。在信息爆炸的時(shí)代，這種爭(zhēng)議性營(yíng)銷能在短時(shí)間內(nèi)收割大量流量，無(wú)論褒貶，都讓品牌持續(xù)曝光。椰樹或許認(rèn)為，即便被處罰，其帶來(lái)的廣告效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)收益仍遠(yuǎn)超代價(jià)，形成了一種“罰歸罰、火歸火”的畸形平衡。

另一方面，這也折射出當(dāng)前廣告監(jiān)管的困境。盡管《廣告法》明確規(guī)定廣告不得含有淫穢、色情、賭博、迷信等內(nèi)容，但實(shí)際執(zhí)法中，“低俗”與“創(chuàng)意”的界限有時(shí)模糊，處罰力度與違規(guī)收益相比可能顯得不足。椰樹多次被約談或罰款，卻未傷筋動(dòng)骨，違規(guī)成本偏低或使其心存僥幸。

更深層看，椰樹廣告的“屢教不改”也反映了部分企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任和品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的漠視。短期內(nèi)，爭(zhēng)議廣告或許能拉動(dòng)銷量，但長(zhǎng)期而言，低俗營(yíng)銷會(huì)損害品牌美譽(yù)度，尤其可能對(duì)青少年產(chǎn)生不良導(dǎo)向。企業(yè)若一味追求流量而忽視公序良俗，最終可能失去消費(fèi)者的尊重與信任。

要打破這種循環(huán)，需多方合力：監(jiān)管部門應(yīng)細(xì)化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，提高違法成本，讓企業(yè)不敢再犯；廣告平臺(tái)需強(qiáng)化內(nèi)容審核，切斷低俗廣告的傳播渠道；而公眾與媒體也應(yīng)持續(xù)監(jiān)督，用市場(chǎng)選擇倒逼企業(yè)改變。企業(yè)自身更應(yīng)認(rèn)識(shí)到，真正的品牌生命力源于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與正向價(jià)值觀，而非嘩眾取寵的營(yíng)銷。

椰樹廣告的“舊病復(fù)發(fā)”，既是一面鏡子，照見企業(yè)營(yíng)銷的短視與浮躁；也是一聲警鐘，提醒我們健全廣告治理體系、倡導(dǎo)健康商業(yè)文化的緊迫性。只有當(dāng)違規(guī)代價(jià)真正高于收益，當(dāng)社會(huì)共識(shí)堅(jiān)決抵制低俗營(yíng)銷時(shí)，“屢教不改”的怪圈才能被徹底打破。